Axe de travail 3:
Renforcement des capacités et gestion des connaissances

Développer les capacités de tous les acteurs pour garantir une compréhension plus large du financement et de l'assurance du climat et des risques de catastrophe, avec des informations compréhensibles facilement transmises par des plateformes de partage des connaissances conviviales.

Groupe de travail InsuResilience sur les approches intégrées

Le groupe de travail sur les approches intégrées contribue à la Vision 2025 du Partenariat en reliant le financement et l’assurance des risques de catastrophes (FARCC) à une pratique globale de gestion des risques et en soutenant le partenariat dans le renforcement de la résilience à long terme des personnes pauvres et vulnérables. Le groupe de travail facilite les échanges et la diffusion de connaissances sur les solutions nouvelles et existantes qui intègrent des outils différents d’assurance et de financement des risques de catastrophes à d’autres composantes de gestion des risques. Ces solutions groupées peuvent aider à tirer des avantages partagés de gestion des risques et à surmonter les décisions de compromis entre les investissements dans la réduction des risques, la préparation et le financement des risques.  

Le groupe de travail a été lancé en 2018 avec 25 membres issus du Partenariat mondial InsuResilience. Cette même année, le groupe de travail a développé conjointement un processus de gestion des risques climatiques et de catastrophes. Cela a constitué la base pour une liste de 12 solutions intégrées qui reliaient les éléments du processus. En 2019, le focus a été mis sur l’identification des liens entre la réduction des risques, la résilience basée sur l’écosystème et le financement des risques. En conséquence, trois études différentes ont été publiées (voir liens ci-dessous) :  

En 2020, les activités du groupe de travail se sont focalisées sur les échanges d’expériences et de connaissances en lien avec de nouvelles solutions – des concepts initiaux à ceux déjà mis en place – ayant émergé dans le domaine des approches intégrées. Pour favoriser cet échange, le groupe de travail a organisé deux web-talks qui ont fourni une plateforme aux différentes parties prenantes pour discuter des collaborations potentielles et des projets pilotes. 

Les deux événements ont été suivis par des participants issus d’un large éventail de groupes représentatifs des parties prenantes, dont des gouvernements, de la société civile, des organisations internationales, des universités et des entreprises. 

WEB-TALKS ORGANISES PAR LE GROUPE DE TRAVAIL

Ce web-talk a réuni des experts de premier plan qui ont présenté la science sous-jacente de la NbS, exploré les liens avec les instruments de financement des risques en vue de renforcer la résilience et qui ont montré des exemples concrets de solutions qui associent le financement des risques et l’assurance à la NbS. Les présentations ont également donné un aperçu de l’applicabilité de ces approches dans différents sites.  

Les principaux sujets abordés durant le web-talk ont intégré les gains en résilience de la NbS dans des approches de financement des risques et d’assurance, tout en sauvegardant les barrières de résilience des écosystèmes par le biais de mécanismes de protection financière, l’examen des preuves de renforcement de la résilience par les NbS et l’applicabilité et le pilotage dans de nouveaux sites. 

Rapport de synthèse

Dans le cadre d’une stratégie de préparation élargie, les systèmes d’alerte précoce sont en mesure d’informer les gouvernements et les acteurs de l’humanitaire d’impacts climatiques imminents et de déclencher une action d’anticipation. Les solutions FARCC peuvent procurer aux gouvernements et aux personnes vulnérables des sources de financement facilement accessibles et planifiées afin de soutenir une action précoce face aux risques climatiques. 

Cet événement a mis en valeur des exemples concrets de solutions de financement des risques liés à des systèmes d’alerte précoce, présentant des options pour des approches d’actions anticipées de financement humanitaire et de solutions d’assurance inclusives associées aux systèmes d’alerte précoces. L’événement a également permis de recueillir des informations plus approfondies auprès des participants sur l’applicabilité de ces approches. Ce web-talk a été organisé conjointement par les secrétariats du Partenariat mondial InsuResilience et du Partenariat pour une action précoce tenant compte des risques (REAP). 

Rapport de synthèse 

LANCEMENT DES COMMUNAUTES SECTORIELLES

Le groupe de travail sur les approches intégrées a lancé quatre communautés sectorielles fin 2020 afin d’augmenter la profondeur des discussions sur des sujets spécifiques :  

  1. Solutions fondées sur la nature (NbS) et financement des risques, 
  2. Approches intégrées de la résilience en agriculture, 
  3. Relier le financement des risques à une action anticipée, 
  4. Le financement des risques pour les infrastructures résilientes. 

Les priorités sectorielles sont déterminées par la demande, sur la base des idées et de l’intérêt exprimés au sein du groupe de travail. 

Les principaux objectifs de ces communautés sectorielles sont de : 

L’étape suivante consistera à définir des livrables concrets pour 2021 dans chaque communauté sectorielle.  

Si vous souhaitez participer au groupe de travail sur les approches intégrées, merci de contacter secretariat@insuresilience.org.

« Le groupe de travail sur les approches intégrées est une plateforme importante pour construire notre réseau et partager nos idées et nos conceptions. De plus, nous pouvons conseiller d’autres parties prenantes grâce à notre large expertise. »

Samuel Brown,
Consultant en assurance, CelsiusPro (nouveau membre en 2020)

« Agritask est membre du groupe de travail sur les approches intégrées. Agritask a bénéficié du partage d’expériences avec des pairs respectés du secteur et de discussions approfondies. Cette année, nous avons expliqué comment notre plateforme pouvait être utilisée en tant qu’outil pour le signalement de catastrophes au Mozambique, tout particulièrement dans un contexte de cyclones. Cela nous a permis également d’apprendre et de contribuer aux sujets proposés dans les différents sous-groupes, comme par exemple combiner la réduction des risques de catastrophes (DRR) dans l’agriculture et le financement des risques, et aussi les solutions potentielles en réponse aux événements de moyenne fréquence tels que les sécheresses. »

M. Rom Aviv,
Directeur exécutif – Responsable des assurances chez Agritask (nouveau membre en 2020)